Dialogue Charles Ronlez et Jan Depoorter, Président et Vice-président de l’APB “Nous devons donner des perspectives claires aux pharmaciens ” La profession est en pleine mutation. Afin d’accompagner et de soutenir les pharmaciens dans ce processus, l’APB planche depuis plusieurs mois sur un projet d’accord formel avec le gouvernement. Un projet ambitieux qui a pour but de garantir un cadre économique et socio-professionnel stable pour les prochaines années. Une première note d’orientation a été soumise au cabinet de Maggie De Block au début de l’été. Ces derniers mois, nous avons assez peu communiqué sur les projets stratégiques de l’APB. Certains pourraient avoir l’impression que cette note d’orientation sort subitement d’un chapeau… Charles Ronlez: Ce qui n’est évidemment pas le cas ! Rappelez-vous le week-end stratégique que nous avions organisé en octobre 2014 avec tous les représentants locaux de la profession et auquel nous avions convié des représentants des autres parties prenantes du secteur des soins de santé. Cet exercice de réflexion collective nous avait permis de parvenir à un consensus sur l’évolution du rôle du pharmacien et la stratégie à adopter 24 — Dialogue pour concrétiser cette évolution. Sur base de ce consensus, onze domaines d’action stratégiques ont ensuite été définis, et ce, dans la droite ligne de la vision et de la mission de l’APB. Ces domaines d’action ne traitaientils pas exclusivement des nouvelles missions du pharmacien ? Charles Ronlez: En tête de nos priorités, le premier de ces onze domaines visait à « assurer la pérennité, la viabilité et la rentabilité de la pharmacie pour lui permettre d’assumer ses nouvelles tâches. » Outre une série de propositions concrètes relatives aux nouvelles missions que les pharmaciens sont prêts à assumer, notre note d’orientation – que le Conseil fédéral a approuvée en mai– aborde donc aussi la question des garanties qu’ils sont en droit d’attendre sur le plan économique. Notre profession est entrée dans une phase de profonde mutation. Nous devons donner des perspectives claires aux pharmaciens, pour leur permettre de négocier ce virage dans des conditions correctes. L’accord-cadre qui devrait faire suite à la note d’orientation que Annales n° 9 - septembre 2015 nous avons soumise au cabinet de Maggie De Block n’a pas d’autre objectif. L’accord-cadre ? Jan Depoorter: Notre ambition est de conclure, à relativement court terme, un accord-cadre un peu comparable au Pacte d’avenir que Maggie De Block a récemment signé avec l’industrie pharmaceutique. Nous sommes convaincus qu’en étoffant, de façon progressive, les soins pharmaceutiques, nous pouvons accroître la contribution positive des pharmaciens aux objectifs de notre système de santé, tant au niveau de la santé des patients qu’au niveau d’une utilisation plus efficace des ressources budgétaires. Concrètement, les nouvelles interventions qui sont brièvement présentées dans la note d’orientation s’articulent autour de trois axes: le développement de l’officine en tant que centre d’orientation, la prévention et le bon usage des médicaments. Pour ce qui est de ce troisième axe, le pharmacien peut clairement jouer un rôle accru aux niveaux de l’accompagnement d’une nouvelle médication, de
Annales_Pharmaceutiques_N_09_septembre_2015
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