9
rond de eerste as: het beroep. Denk maar
aan de huisapotheker, het vergoedingssysteem
en de magistrale bereidingen. We
werken daar verder aan, stap voor stap.
En we doen dat niet alleen. We willen de
krachten bundelen. Dat is de tweede as:
verbinden. We hebben een heel sterk
uitgebouwd netwerk van beroepsverenigingen,
navormingsinstituten, diensten,
leveranciers en spin-offs, ... We willen die
zoveel mogelijk met elkaar verbinden om
onze slagkracht te vergroten. De derde
as is APB zelf. De wereld verandert, het
beroep verandert, wij dus ook. We moeten
tegemoetkomen aan de veranderende
noden van onze leden, allicht in lijn met
evoluties die we bepalen in de visienota
2025. APB als organisatie zal mee evolueren,
en we zullen de opdrachten die we
dienen te doen, goed blijven doen, zoals
je van ons gewend bent. We zullen ook
keuzes moeten maken. Wat moeten we
wel nog doen of niet meer? Bijvoorbeeld
nog één papieren tijdschrift in plaats van
drie, omdat we meer digitaal en vooral
omnichannel willen communiceren, zowel
naar onze leden als naar het groot publiek,
jouw klanten en patiënten.”
Wordt vervolgd … ■
Drie assen, 13 thema’s
→ Beroep: preventie & oriëntatie,
farmaceutische zorg,
economie van de apotheek,
magistrale bereidingen en
geïntegreerde zorg.
→ Verbinden: apotheek 3.0,
marketing/omnichannel,
kwaliteitszorg in de apotheek,
eGezondheid,
netwerksamenwerking.
→ APB: strategische besluitvorming,
interne reorganisatie,
financieringsmodel.
De wereld verandert, het beroep verandert, wij dus ook.
Alex Harris © Shooting Break Photography
We willen de krachten
bundelen. Dat is de 2de as:
verbinden, om onze
slagkracht te vergroten.